เป้าหมายหลักในบทบาท Product Owner คือการนำเสนอลูกค้าต่อทีมพัฒนา กิจกรรมหลักคือการจัดการและทำให้มองเห็นงานในมือ หรือรายการลำดับความสำคัญของข้อกำหนดสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ในอนาคต
คุณสนับสนุนเจ้าของผลิตภัณฑ์อย่างไร?
มาทำความเข้าใจทีละตัวอย่างว่า Scrum Master ให้บริการ Product Owner อย่างไรพร้อมตัวอย่าง
- ทำให้ทีมเข้าใจเป้าหมายและขอบเขตของโครงการ
- การจัดการสินค้าค้าง
- ทำให้ทีมเข้าใจ Backlog ของผลิตภัณฑ์
- การใช้การวางแผนผลิตภัณฑ์อย่างมีประสิทธิภาพ
- ช่วยเจ้าของผลิตภัณฑ์จัดลำดับความสำคัญของงานในมือตามความจุของทีม
บริการหนึ่งที่ Scrum Master มอบให้เจ้าของผลิตภัณฑ์คืออะไร
บริการหลักที่ Scrum Master มอบให้เจ้าของผลิตภัณฑ์คือการหาเทคนิคสำหรับการจัดการ Product Backlog อย่างมีประสิทธิภาพ นอกเหนือจาก Scrum Master นี้ ยังช่วยให้มั่นใจได้ว่าเป้าหมาย ขอบเขต และโดเมนผลิตภัณฑ์เป็นที่เข้าใจโดยทุกคนในทีม Scrum อย่างดีที่สุด
อะไรคืองานทั่วไปสำหรับเจ้าของผลิตภัณฑ์ใน Sprint เลือก 2 คำตอบ?
กิจกรรมทั่วไปสองอย่างสำหรับเจ้าของผลิตภัณฑ์ใน Sprint คืออะไร ทำงานร่วมกับทีมพัฒนาในการปรับแต่ง Product Backlog เจ้าของผลิตภัณฑ์เป็นตัวแทนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในทีม Scrum โดยทั่วไปต้องมีปฏิสัมพันธ์เชิงรุกเพื่อให้สามารถเป็นตัวแทนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและความต้องการของพวกเขา
สิ่งที่เจ้าของผลิตภัณฑ์ไม่ควรทำ?
มาดูรายละเอียดเพิ่มเติมด้านล่าง:
- Product Owner ไม่ได้ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีม Scrum ทั้งหมดแชร์วิสัยทัศน์ผลิตภัณฑ์เดียวกัน
- ความรับผิดชอบของเจ้าของผลิตภัณฑ์มีการแบ่งปันกันระหว่างบุคคลต่างๆ
- เจ้าของผลิตภัณฑ์ไม่เกี่ยวข้องกับทีมพัฒนาเพียงพอในการจัดการงานในมือ
Product Manager สูงกว่าเจ้าของผลิตภัณฑ์หรือไม่?
ในบริษัทขนาดใหญ่ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์มีระดับที่สูงกว่าเจ้าของผลิตภัณฑ์และทำหน้าที่เป็นตัวเชื่อมระหว่างบ้านกับโลกภายนอก นี่คือสาเหตุที่บางครั้งการลากเส้นระหว่างสองตำแหน่งหรืองานเป็นเรื่องยากมาก
คุณจะจัดการกับเจ้าของผลิตภัณฑ์ที่ยากลำบากอย่างไร?
วิธีทำงานกับเจ้าของผลิตภัณฑ์ที่ท้าทาย – ตอนที่ 1
- ถามเรื่องราว: ส่งเสริมให้เจ้าของผลิตภัณฑ์อธิบายประสบการณ์ผู้ใช้ทั่วไปในระบบและดึงรายละเอียดที่ทีมต้องการโดยถามคำถามชั้นนำ เช่น ลูกค้าจะเลือกสินค้าที่ต้องการสั่งซื้ออย่างไร
- แยกเรื่อง:
- สร้างเรื่องราว:
- ใช้ประโยชน์จากระบบที่มีอยู่:
เจ้าของผลิตภัณฑ์รายงานใคร?
Product Owner (PO) มักจะรายงานต่อบุคคลหรือทีมงานภายในองค์กรที่รับผิดชอบในการปล่อยงบประมาณที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาโซลูชัน จากประสบการณ์ของผม บทบาท Product Owner เป็นตัวแทนของลูกค้า แต่จริงๆ แล้วไม่ค่อยเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรนั้น
เจ้าของผลิตภัณฑ์ทำอะไรทั้งวัน?
ชีวิตประจำวันของ Product Owner เป็นการสร้างสมดุลที่วุ่นวาย เล่นกับ PO หนึ่งคนในขณะที่เขาคัดแยก ชี้แจง และถ่ายทอดความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อให้แน่ใจว่าทีม Scrum ได้รับคำติชมที่ถูกต้องเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่ถูกต้องในจังหวะที่เหมาะสม และเช่นเคย จงคล่องตัวอยู่เสมอ
Product Owner รายงานต่อ Product Manager หรือไม่?
ผู้จัดการผลิตภัณฑ์จะดูแลแผนงานผลิตภัณฑ์ และเจ้าของผลิตภัณฑ์ / นายกเทศมนตรีจะดูแลการส่งมอบ ตามขนาดของ Product Teams การจัดวางกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์เพื่อส่งมอบเป็นสิ่งสำคัญ ดังนั้น Product Managers จะรายงานไปยัง Head of Product และ Product Owner มักจะรายงานไปยัง Product Managers.
การจัดการผลิตภัณฑ์จ่ายเงินได้ดีหรือไม่?
แม้ว่าเงินเดือนเฉลี่ยสำหรับผู้จัดการผลิตภัณฑ์ด้านเทคโนโลยีอยู่ที่ 116,000 ดอลลาร์ แต่เงินเดือนอาจสูงขึ้นมากในบริษัทเทคโนโลยีชั้นนำ ใช่ ในปัจจุบัน การจัดการผลิตภัณฑ์เป็นหนึ่งในงานที่ให้ผลตอบแทนดีที่สุดในบริษัทเทคโนโลยี
การรับรองที่ดีที่สุดสำหรับ Product Manager คืออะไร?
4 ใบรับรองการจัดการผลิตภัณฑ์ที่คุ้มค่ากับเวลาของคุณ
- โปรแกรมการรับรองการจัดการผลิตภัณฑ์ของ Product School
- ใบรับรองการจัดการผลิตภัณฑ์ของ Pragmatic Institute
- AIPMM Certified Product Manager Credential ผ่าน 280 Group
- การรับรองการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ของสมาคมการพัฒนาและการจัดการ (PDMA)
ฉันต้องมีคุณสมบัติอะไรบ้างในการเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์
ไม่มีคุณสมบัติที่เป็นทางการที่จำเป็นในการเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์ แม้ว่านายจ้างส่วนใหญ่จะชอบผู้สมัครที่มีคุณสมบัติที่เกี่ยวข้อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งปริญญา หากจุดเน้นของบทบาทคือการพัฒนาผลิตภัณฑ์ นายจ้างมักจะขอปริญญาที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมของตน
คุณเกลียดอะไรเกี่ยวกับการเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์?
เราพบแนวโน้มบางประการสำหรับแง่มุมที่ชื่นชอบน้อยที่สุดในการเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์ ผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่ไม่ชอบงานด้านเดียว อย่างไรก็ตาม การเมืองภายใน (28%) ที่ต้องทำงานเชิงโต้ตอบกับกลยุทธ์เชิงรุก (25%) และการขาดทรัพยากร (21%) เป็นคำตอบที่พบบ่อยที่สุด